不動産新規事業開発研修

研修の目的

・売買・仲介・賃貸管理の強みを活かした新収益モデルの構築
・自治体・教育機関・企業との連携を含む展開方法の習得
・データ×不動産で収益性と社会課題解決を両立する人材を育成

・人口動態・再開発計画・エリア需要の読み解き
・住居・オフィス・ストレージ・短期賃貸・高齢者向け等の比較
・事業機会探索のフレーム（顧客課題×自社アセット）

・管理受託・マスターリース・サブスク賃貸の設計
・サービスアパートメント／コワーキング／レンタルスペース
・収益シミュレーション（稼働率・ARPU・NOI・投資回収）

・オーナー開拓・金融機関・修繕／清掃業者・PropTech連携
・自治体の空き家活用・地域連携スキーム
・共同イベント／合同施策／スポンサー獲得

・立ち上げスケジュールとガバナンス（契約・法令対応）
・KPI設計（反響→内見→成約、稼働率、解約率、顧客LTV）
・多拠点・他ドメインへの横展開手法